“中梗阻”现象，今年以来该局紧紧环绕上级作业部署，加大内部绩效办理作业力度，着力

　　首先是拟定绩效办理制度。该局拟定出台《晋江市金融作业局2021年绩效评价考评作业计划》，催促各科室环绕创优营商环境、优化小微企业金融服务、提高企业融资便当、推动金融变革立异、金融风险防控作业、推动跟进上市企业发展等功能方针策划思路、立异作为。其次是清晰方针职责分工。该局及时举行绩效考评作业部署会，对照单位功能将功能方针分化成22项一级方针、34项二级方针，清晰职责承办科室和作业任务要求，要求各科室仔细对照绩效评价计划，执行职责分化，清晰职责人及完结时限等。第三是强化项目职责执行。晋江市金融作业局建立绩效评价领导小组，定时盯梢、自动靠前监督辅导各职责科室准时保质保量报送绩效办理考评资料，定时研究部署、听取绩效方针执行状况及存在问题，及时和谐处理方针推动的疑点、难点，保证绩效方针保质保量完结。